Entenda como melhorar os resultados do seu negócio com o auxílio de um Plano de Benefícios Corporativo.
Este artigo objetiva demonstrar como a gestão de benefícios se tornou uma necessidade para as empresas que almejam manter uma boa reputação no mercado.
É visível que o cenário do ambiente de trabalho tem mudado rapidamente. Novos desafios surgem constantemente em razão do rápido avanço tecnológico, o que tem mudado a forma de se relacionar, de se trabalhar e de se viver.
Hoje os ambientes de trabalho sofrem os impactos de tais mudanças e as empresas, nesse contexto, necessitam cade vez mais de velocidade na hora de se adaptar a essas mudanças.
Muitas vezes as organizações se veem obrigadas a mudar seus métodos de trabalho e seus processos, e até mesmo em algumas situações, a sua própria razão de existir, para que assim possam se manter competitivas no mercado.
Nesse contexto, a questão dos benefícios ganha bastante importância quando o assunto é adaptabilidade às novas exigências do mercado de trabalho.
O que é um plano de benefícios corporativo?
Um plano de benefícios empresarial ou corporativo consiste na oferta de vantagens compartilhadas pela empresa com o funcionário e que não estão contempladas no salário-base da pessoa, ou seja, em seu salário direto.
Além disso, possui um efeito importante na remuneração final do funcionário, contribuindo de forma indireta nas finanças dos colaboradores.
Um exemplo é a oferta de uma creche no ambiente de trabalho para atender às necessidades das funcionárias que são mães. Sem o benefício, o custo financeiro mensal da família aumentaria consideravelmente.
Ao buscar atender às expectativas dos funcionários, os benefícios tornam-se assim um importante componente no pagamento total ao funcionário, já que esses têm valorizado as recompensas totais, e não apenas o salário-base.
Hoje, quanto mais benefícios um colaborador puder somar indiretamente ao seu salário, mais atrativa a vaga se tornará para essa pessoa.
Atualmente, não basta ofertar os benefícios obrigatórios exigidos por lei, é preciso agregar valor, ou seja, impactar realmente a vida dos colaboradores da empresa de forma positiva e satisfatória.
O candidato a uma vaga já não observa apenas os recursos financeiros que irá obter, mas sim, o valor global oferecido a ele e também a sua família.
Além do salário, os incentivos de curto e longo prazo são ponderados por um candidato. São avaliados os benefícios voltados para saúde, equilíbrio da vida pessoal e profissional, bem como aqueles voltados para o próprio desenvolvimento na carreira, como treinamento e desenvolvimento.
Portanto, benefícios são considerados aspectos indiretos da remuneração total do funcionário e têm – atualmente – um importante impacto na qualidade de vida do colaborador.
Benefícios, o que seus funcionários desejam ?
Existem diferentes planos de benefícios que oferecem vantagens aos seus funcionários. A assistência médica, por exemplo, é um tipo de benefício que é muito desejado pelos funcionários.
Quanto aos tipos de vantagens encontradas nos planos, tem-se por exemplo o acesso facilitado a serviços de saúde, educação, lazer e segurança financeira, entre outros serviços de outros setores.
Cada empresa irá buscar pelo plano de benefícios que mais lhe atenda a partir da conclusão da prévia avaliação realizada pela área de Recursos Humanos quanto ao que os seus funcionários mais valorizam em uma política de benefícios.
O melhor plano para o negócio, portanto, será aquele que irá atender às necessidades específicas dos funcionários da empresa e, assim, não necessariamente um plano deverá ser igual a outro referente a outra empresa.
Benefícios obrigatórios e complementares
O plano de benefícios pode abranger os dois tipos de benefícios, o obrigatório e o complementar.
O tipo obrigatório é aquele que é previsto em lei e há exigência legal de que sejam oferecidos pelas empresas aos seus funcionários, quais sejam: vale-transporte, horas extras, o vale-refeição ou alimentação, entre outros.
Busca-se neste artigo explicar sobre as vantagens de se implementar os benefícios complementares, ou seja, aqueles que não exigidos de forma obrigatória pela lei, mas que contribuem substancialmente para o bem-estar dos funcionários.
Esses benefícios complementares têm a função de ajudar a melhorar ainda mais a qualidade de vida dos funcionários da empresa e estão voltados para o atendimento de outras necessidades pessoais, bem como o atendimento das expectativas e preferências da pessoa.
Plano de benefícios como uma ação estratégica
A existência de um plano de benefícios corporativo influencia nos resultados gerais do negócio. Isso é possível uma vez que a gestão do plano de benefícios irá impactar na produtividade do funcionário, bem como na mudança positiva do seu comportamento diante da empresa.
O setor de Recursos Humanos (RH) possui um importante papel na gestão estratégica dos benefícios, já que essa é a área da empresa que tem como competência desenvolver pessoas, bem como manter um bom ambiente de trabalho e clima organizacional.
As práticas de gestão de pessoas devem ser estratégicas.
Portanto, ao implementar um plano de benefícios corporativo o empreendedor estará melhorando tanto os resultados individuais dos seus funcionários, quanto os organizacionais.
O que se espera obter com a implementação de um plano de benefícios na sua empresa?
A seguir, encontram-se 10 objetivos a serem alcançados com a implementação de um plano de benefícios corporativo:
- Melhoria da qualidade de vida dos funcionários.
- Melhoria do clima organizacional.
- Redução da rotatividade de pessoal e do absenteísmo.
- Diminuição dos custos com novas contratações.
- Facilidade na atração e na manutenção de talentos.
- Aumento da produtividade em geral.
- Funcionário mais satisfeito.
- Motivação.
- Fortalecimento da Cultura.
- Mais visibilidade para a empresa.
Melhoria da reputação da empresa a partir da oferta de benefícios
A reputação da empresa é um importante fator decisório para aquele candidato qualificado escolher onde trabalhar.
Os candidatos a uma vaga de uma empresa, ao realizarem pesquisa de mercado, podem comparar a relação dos benefícios ofertados por empresas diferentes e ponderar sobre aqueles que mais irão atender às suas necessidades. Por fim, irão escolher por aquela empresa que mais valoriza o capital humano por meio da qualidade dos benefícios ofertados.
Normalmente, esse tipo de empresa já disponibiliza na descrição da vaga uma extensa lista de benefícios complementares, ou seja, aqueles que vão além dos benefícios obrigatórios já definidos por lei e que chamam bastante atenção dos candidatos à vaga.
Dito isso, ter um plano de benefícios é vantajoso para atrair talentos para a empresa, como também para retê-los na empresa.
Portanto, a atração e retenção dos melhores candidatos tornou-se uma necessidade para a manutenção da competitividade da empresa no mercado de trabalho e diminuição de custos com recrutamento, seleção, integração e treinamento.
Por que pensar em benefícios competitivos para os funcionários?
Com as mudanças impactando também as áreas de recrutamento e seleção, tem-se que as expectativas dos candidatos quanto às vagas disponibilizadas pelas empresas também estão sendo alteradas com o passar do tempo.
Atualmente, uma empresa sem benefícios complementares não é percebida como um local atrativo para ser trabalhar. Um candidato qualificado tem buscado pelo equilíbrio entre a sua vida pessoal e a profissional, maior qualidade de vida e bem-estar.
As empresas, portanto, têm se esforçado na busca por soluções que sejam vantajosas tanto para o negócio em si quanto para o funcionário.
É certo que o funcionário se sentirá mais seguro em relação à empresa e ao trabalho, se perceber que está em um ambiente organizacional que propicia a ele uma vida mais equilibrada (equilíbrio entre vida pessoal e profissional). Além disso, o colaborador valoriza os locais de trabalho que se preocupa com o seu desenvolvimento tanto profissional, quanto pessoal, qualidade de vida e bem-estar.
Na contramão do que foi dito, quando a empresa opta por não ter um plano de benefícios pode se tornar menos competitiva.
Para os funcionários, a maior consequência é a percepção de que não possui vantagens em seu trabalho quando comparado com de outras pessoas conhecidas, resultando – assim – em maior insatisfação com o trabalho, e outros impactos, como alta taxa de saída de funcionários, absenteísmo e baixo nível de desempenho.
O tempo de permanência na empresa também é influenciado, já que a maioria das pessoas busca por melhorias e vantagens em seu trabalho.
O Benefiz
Perceber a relação ganha-ganha entre empresa e funcionário é fundamental para o sucesso das políticas de bem-estar implementadas pela empresa.
Assim, o reconhecimento por parte do funcionário dos benefícios que lhe são ofertados pela empresa é um fator fundamental para a sua permanência e percepção quanto ao valor da empresa.
Nesse sentido, o Benefiz disponibiliza um plano de benefícios corporativo que simplifica a gestão dos benefícios complementares das empresas, bem como facilita o acesso dos associados aos diversos serviços disponibilizados.
O Plano de Benefícios Benefiz busca garantir maior praticidade para o usuário do serviço, maior valor percebido pelo funcionário, bem como maior economia para a empresa contratante.
Quanto aos serviços disponibilizados, destacam-se aqueles vinculados aos setores de saúde, lazer, segurança financeira e educação. Além do benefício para o associado é possível a extensão para membros da família.
Entenda como funciona o plano de benefícios Benefiz para sua empresa: entre em contato conosco.
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Quer aprofundar no assunto? Entenda por meio desse artigo como o plano de benefícios influencia na motivação dos funcionários.