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Motivar os funcionários é uma necessidade constante no meio empresarial.
Estar atento à motivação dos seus funcionários é um grande diferencial quando o objetivo é melhorar os resultados do seu negócio. Isso porque o recurso “pessoal” tem tido cada vez mais importância diante da complexidade do cenário empresarial, caracterizado pela forte concorrência entre as organizações.
Atualmente, os talentos nas organizações possuem grande relevância. Isso é explicado pelo o fato de que as empresas são beneficiadas pela transferência de conhecimentos dessas pessoas ao negócio, transformando esse conteúdo específico em um importante diferencial competitivo para a empresa.
Dessa forma, o capital humano é hoje valorizado pelas empresas que reconhecem a importância das pessoas como recursos estratégicos para o sucesso do seu negócio.
As pessoas, ao chegarem nas organizações, vêm com suas habilidades, conhecimentos e experiências, que irão compor a gestão do conhecimento das empresas, sendo de grande valor para a criação de inovações e novas formas de se organizar os processos de trabalho.
Um dos meios utilizados pelas empresas para motivar os funcionários é a implementação de uma política de benefícios. A partir de um plano de benefícios estruturado objetiva-se a criação de um ambiente propício para que os recursos humanos tenham motivos para permanecerem na organização.
Segundo pesquisas do mundo corporativo, já foi identificado que o salário não é mais um fator decisório no momento de encontrar um novo emprego. As pessoas buscam mais que isso, estão atentas às remunerações, ou seja, ao somatório do salário com os benefícios ofertados pelas organizações. Assim, os benefícios passam a ser um complemento importante no sistema de salários da empresa.
As empresas perceberam que uma das maneiras de motivar os funcionários é oferecendo-lhes benefícios e serviços que seus colaboradores buscariam no mercado com o salário recebido. Os benefícios e incentivos passam, assim, a ser formas indiretas do ganho total do trabalhador na empresa.
Além disso, os benefícios geram maior segurança para o colaborador, na medida em que terá acesso a serviços que suprem algumas das suas necessidades pessoais. As pessoas valorizam o plano de benefício que também é estendido para seus familiares, aumentando, assim, a sensação de proteção para toda a família.
Outro ponto importante, é que os trabalhadores reconhecem que são valorizados na empresa em que trabalham a partir da oferta de benefícios, a qual demonstra a preocupação da empresa com o bem-estar físico e mental das pessoas.
Com a implementação de uma boa política de benefícios espera-se um maior envolvimento entre colaborador e empresa. Isso porque passa a ser perceptível que a empresa se preocupa com a qualidade de vida dos seus trabalhadores.
Por fim, há maior probabilidade de atração e manutenção de profissionais qualificados para a empresa.
É sabido que a motivação no trabalho é algo muito individual, cada pessoa tem suas necessidades e os fatores que mais a motivam, no entanto, há um senso comum de que é preciso que seja oferecido ao trabalhador um ambiente propício para que possa ocorrer a motivação no trabalho.
O artigo publicado na Revista de Administração Contemporânea concluiu que a desvinculação entre os interesses do trabalhador e estratégias de motivação no trabalho pode ser um fator relevante no insucesso relativo de alguns programas de motivação.
Ficou claro que o conhecimento do perfil motivacional do trabalhador possibilita o desenvolvimento de programas diferenciados de motivação dentro da organização, visando a atender os interesses de diversos grupos de trabalhadores.
Com base no exposto, a implementação de um plano de benefícios flexível na empresa pode ser uma ação prática e estratégica para a obtenção de melhores resultados com a motivação dos funcionários da empresa.
As pessoas poderão escolher entre os benefícios disponíveis, aqueles que mais atendam às suas necessidades específicas e, nesse sentido, estarão satisfazendo os seus interesses de forma individual. Nesse exemplo, um programa de motivação geral e único não atenderia os interesses específicos das pessoas.
Assim, é importante para as empresas a vinculação dos interesses do trabalhador com os do programa motivacional a ser implementado, e o plano de benefícios pode ser uma solução para essa questão.
Os benefícios impactam na vida dos trabalhadores, melhoram o seu bem-estar e também fazem parte da responsabilidade social das empresas, que passam a atender as necessidades dos seus colaboradores, escutando as suas demandas.
O alinhamento entre os interesses da empresa e dos funcionários pode ser obtido com um plano de benefícios bem implementado, já que nessa relação as demandas das duas partes podem ser atendidas, de um lado; o empregador objetivando maior produtividade, satisfação e lucro, e do outro; o funcionário, preocupado com a satisfação das suas necessidades pessoais, segurança e bem-estar.
Sendo assim, as empresas que se preocupam com o bem-estar dos seus colaboradores estão a um passo à frente das empresas que não possuem uma política de benefícios implementada.
Por outro lado, a ausência de benefícios contribui para a insatisfação dos funcionários, com números expressivos de absenteísmo e rotatividade.
Portanto, quando há um plano de benefícios, maior tende a ser a lealdade e comprometimento de um colaborador com a organização.
A área de gestão de pessoas é uma intermediadora na concessão dos benefícios, mas ao mesmo tempo atua como uma área estratégica para a empresa no processo da implementação da política de benefícios.
Essa é a área competente para o recrutamento e seleção dos talentos, dessa forma, é a responsável por planejar a oferta dos benefícios de modo a atrair os melhores profissionais. É sabido que no novo mundo do trabalho não é preciso apenas ter trabalhadores qualificados (conhecimento técnico), mas sim, é crucial ter trabalhadores satisfeitos e comprometidos com o trabalho.
Como já visto, o capital humano é fundamental para o sucesso da empresa, já que as empresas se tornam diferenciadas a partir da qualificação dos seus colaboradores.
Portanto, pode-se perceber que uma política de benefícios bem implementada influencia a motivação dos colaboradores, bem como o comprometimento desses com a empresa, dois importantes fatores que possuem um impacto relevante nos resultados do negócio.
As empresas possuem diversos desafios no mundo atual. Um deles é a manutenção da sua competitividade no mercado em que atuam.
Ao mesmo tempo em que necessitam de vantagens sobre a concorrência, os negócios devem se preocupar com a motivação dos seus trabalhadores.
Assim, as empresas estão constantemente atentas às inovações no mercado de trabalho, buscando maior velocidade, adaptabilidade, qualidade e diminuição de custos para que não se tornem obsoletas e venham a falir.
Como visto, uma das formas utilizadas pelas empresas para aumentar a motivação dos seus funcionários é a oferta de benefícios, os quais irão compor a remuneração final dos trabalhadores.
Assim como o mundo do trabalho não é constante, modifica-se a todo momento, da mesma forma ocorre com os benefícios ofertados pelas empresas aos trabalhadores.
Com o passar do tempo, os tipos de benefícios ofertados vão sendo adaptados pelas empresas, principalmente quando as organizações buscam escutar os colaboradores e entender quais são as suas necessidades e preferências, de forma a buscar soluções para motivar os funcionários.
Portanto, um plano de benefícios é uma opção viável para motivar os funcionários de uma determinada empresa.
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